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O líder de um seminário que eu participei (que era também o gerente de marca ex-líder para L'Oréal), me disse em seu forte sotaque francês, "Paul, o marketing é toda a emoção. Tudo que você precisa fazer é criar emoção -. Nada mais "Ele passou a explicar que, para realmente ficar animado sobre um produto, as pessoas precisam ter uma relação emocional com o produto. Ele passou a discutir a importância da integridade, ética, virtude e honestidade em marketing, que eram valores que amava, mas sentia os "comerciantes do mundo", tinha na sua maioria abandonadas. Seu ponto era que, para obter qualquer atenção no nosso som "byte" mundo do rádio da conversa, os tweets e notícias, precisaríamos para ter uma resposta emocional.
Patrick, meus dois anos de idade, grita tão alto quando ele quer a minha ou a atenção de minha esposa que, por vezes, manter nossas janelas fechadas. Ele realmente provoca uma resposta emocional tão prontamente quanto os escritores de hoje, evangelistas idéia e comerciantes desejam chamar nossa atenção, manchetes e vender às pessoas em suas idéias. Para Patrick, no entanto, é ursinhos de goma ou jogar basquete com seu irmão de 15 anos, Keeston, mesmo que na hora de dormir. O que é interessante sobre o emocional "medo ganância" paradigma que temos visto tanto ultimamente é que ainda estamos todos cru da crise de poucos anos atrás e ainda ver o pouco na maneira de "fixa" de nossos líderes. Em tempos de crise, muitos governos parecem padrão para tomar um míope, caminho fácil e míope "dizer sim" a coisas como salvamentos, desonestidade, e self-dealing por empresas e indivíduos, e adotar políticas irresponsáveis que são tão inúteis no longo prazo, como dizer sim a gummies ou basquete. Qualquer pai, adulto ou senso comum infundido irmão sabe que para dizer "sim" para rants Patrick é um ganho a curto prazo que define-nos para a dor a longo prazo extremo. Porque Patrick é o meu terceiro filho, eu tenho a sensibilidade para deixá-lo gritar até o amanhecer, em vez de ceder às suas exigências. Os governos também devem ter a sensibilidade para impor medidas mais austeras, independentemente da gritando populista.
Alimentando o nosso medo neste momento no tempo é o agora bem documentado, o som byte-agarrando "Gs três": 1) do Golfo (derramamento de óleo), 2) Grécia (Euro quebrar) e 3) Goldman (ética e excesso). Cada um deles é uma ameaça real, e os políticos ea imprensa têm um desejo implacável para alimentar as nossas emoções com medo, ganância e luxúria causados ações. Então mais uma vez as pessoas estão vendendo, mas realmente não há venda sem compra. Quando alguém vende um alemão vínculo, uma companhia suíça, Hong Kong conglomerado, utilitário espanhol ou empresa francesa de energia, eles provavelmente dizendo: "Eu gosto de um instrumento do mercado monetário EUA melhor." Mas do outro lado da transação, outro investidor está comprando a segurança e aproveitando o comportamento emocional do vendedor. A questão, porém, em qualquer compra, venda ou detenção de decisão é, "Qual foi o mapa do pensamento lógico da decisão?" Foi este o melhor conselho financeiro ? Era lógico, a longo prazo ou apenas uma resposta rápida emocional ao de mercado e gritos mídia? Especialistas do mundo do governo, os nossos representantes, chefes de Estado e os seus conselheiros parecem ter se esquecido de pensar a longo prazo com suas decisões e estão respondendo aos gritos de seus constituintes. Anos atrás, um mentor me disse: "Paul, antes que você pode ensinar bem, você precisa ser um bom pai, marido e empresário. Depois de ter dominado as habilidades, então você pode ensinar. "Nossos representantes precisam aprender uma coisa ou duas. Felizmente, a história nos diz que, apesar de muitos erros tendem a ser feita, o espírito empreendedor do capitalismo vai prevalecer, e que vai se recuperar e corrigir os nossos problemas.
The Greatest Generation
Minha esposa, Amy, e eu tive o privilégio de ouvir Tom Brokaw, autor de The Greatest Generation, falar e questões do campo, quando ele veio para Traverse City. Suas respostas foram pensadas inspirador e me encheu de uma esperança que a análise racional só poderia trazer. Quando perguntado sobre o mundo político, econômico e polarizado de hoje, ele sorriu e conversou sobre o caso Watergate, os assassinatos de Kennedy, Oswald, Martin Luther King, Agnew, Vietnã e bagunça econômica que tirou de nos anos 80. Também com um sorriso e uma atitude sábia que só alguém que "esteve lá - feito que" poderia ter, ele falou sobre o que ele chamou de "geração da década" - aqueles que sobreviveram à Grande Depressão só para encontrar-se em duas grandes guerras, um Holocausto e da devastação da maior parte do mundo (exceto os EUA). Ele não quer banalizar os problemas de hoje, mas quando ele comparou-os ao cenário do mundo durante os anos 60 e 70, tivemos que sinto que a nossa situação atual não era algo incontrolável. As coisas não são tão más como parecem na arena política ... assim como na arena de investimento. Como parte de nossa abordagem disciplinada para olhar para as empresas, muitas vezes eu uso SWOT análise (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) - o mesmo método que usei quando trabalhar para o meu MBA. Eu comecei a pensar sobre a economia mundial e temos razões para ser um otimista ou negativa - é a nossa escolha.
Almoço nos EUA
Almocei hoje com um imigrante nascido na Zâmbia, e nós conversamos sobre a África, onde 30 mil de seus cidadãos morrem de fome e mortes evitáveis a cada dia. Ele está esperançoso sobre correções de África, mas é triste que a corrupção, "viver só por hoje" mentalidade de ajuda, que provoca dependência e seu sistema baseado no medo parecem atolar qualquer progresso. Ao longo da história dos EUA, tivemos homens e mulheres sobem da obscuridade para ser líderes nos momentos em que eles foram mais necessários. Quando penso em como temos sorte, e como os eventos de 234-mais anos moldaram nossa nação, eu posso ver única razão para ser otimista. Este pai Zâmbia jovem trabalhou no cinturão do cobre e passou a sua renda mineiro magro para educar seus filhos. Essa era a sua única prioridade. Essa era a sua única meta. Estou cada vez mais otimista que a África vai descobrir, também. Quando olhamos para Cingapura, China, Brasil e dezenas de outros países eo progresso que eles fizeram, é tão fácil de ser racionalmente otimista. Quando gosta de George Washington, Mahatma Gandhi e Nelson Mandela aparece quando os seus cidadãos mais precisamos delas, é fácil ser otimista. O Quatro de Julho é ao virar da esquina, e eu sou tão orgulhosa que eu nasci em os EUA que estou muito orgulhoso do fato de não fomos nós que lutou e venceu guerras e superar a Grande Depressão, mas que lutaram contra a complacência , atitudes negativas, preguiça, desespero e tiveram pouca tolerância com a mediocridade longo de nossa história. Nós, americanos, têm "bons ossos" e um grande legado. Em poucos anos, vamos olhar para trás sobre a Gs três como uma interessante nota de rodapé na história. A vida continua, e eu estou otimista, porque quando eu realizar uma análise SWOT sobre os EUA, eu vejo as oportunidades e caixas fortes cheios até a borda e as ameaças e fraquezas caixas cheio de oportunidades para corrigir.
