学習レッスン

2011年10月5日ジェフLokkenによって

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私が子供の頃、私のお父さんは食物と一緒に私のディナープレートを読み込むだろうと私はすべてを食べたまで私は、テーブルを離れることはできませ。 私は十分にあったともっと食べたくなかった彼を説得しようとすると、彼は私が料理のフルプレートを持って幸運だったと説明しました。 彼の説明はいつも同じだった。 彼は大恐慌で育ったとき、彼はそれほど幸運ではなかった。 率直に言って、時間のミルクマッシュで、レコードのために、それはひどいです! ミルク粥は、あなたが本当にラッキー、糖及び/又はシナモンなら、少し麦を混ぜ、小麦粉と水の調合です。 ミルク粥のボウルの後、私はポイントを得るようになりました。 私は認めますが、それが満腹感を与える目的を果たすた。 私は本当に再びミルク粥を食べたくなかったので、私は夕食のテーブルで多くの協同組合であった。

私は約12歳だったときに、私の
お父さんは、それがうつ病の私の理解を拡大することにしました。 彼は戸棚から古い元帳の本を取り出し、彼は犬耳していたページにそれを開いた。 彼は、この元帳は彼のお父さんの食料品店からだったと説明した。 私は年を思い出すことはできませんが、大恐慌の間にあった。 彼は私を持っていた
ページ読み込み:... 1鶏肉、2ピクルス、ジャガイモを...そして、各項目の後にその価格であった。 私は "チキンだけで8セントを要することができるか?"また、そのページに、食品のエントリによって、家族の名前だった、と思ったのを覚えています。 私の父は、この元帳はなく食べ物やお金を持っていない家族のためにあったことをこの無知な12歳に説明し、私のおじいちゃんは、彼らが彼が今まで支払いを受けてのない機会はほとんどしていたことを知っている食品を充電しましょう​​。

私の父にうつ病は常に昨日、私は彼が本当に私はその時期に育って、彼のマネージング·マニアたちの経験を理解したいと確信しています。 年が経つにつれてしかし、私はこの期間の彼の見せかけの執着は、感謝と寛大さの、さらに重要な教訓であったことを認識し始めた。

同年父が私に元帳を示したこと、私も地元の大学バスケットボールチームのスターターだった体育の先生氏シュミットを持っていた。 私は彼が私が今まで出会った最もクールな人だと思った。 一日休会中に、氏シュミットは、校庭のフラグポールに私と少数の仲間の6年生のラインアップがありました。 彼はポールの上に登るし、下に来るように指示した。 私の友人、トムは、第一号だった。 彼は、ポールに飛びついたそれのまわりで彼の足を包んで、ハンドオーバーハンドでダウンしてアップshimmiedします。 我々はすべてのアイデアを得た今、我々は登ることができる

ポールと誰が最速になります参照してください。 さらにいくつかの成功したポール·クライマー(といくつかの非常に生意気な6年生)の後に、それは私の番だった。 私はバインドされ、より速く、誰よりもポールを上下に取得​​し、決定した。 氏シュミットは、しかし、別のアイデアを持っていた。 彼は私の腕を使用して、ポールを登るように私に指示! 私は公平性を主張しようとしたが、すべて私の食べ物を食べることについての私の父を持つ引数のように、私は失敗しました。

だから私は登っ上下だ​​け私の腕を使用して、そのポールを、氏とシュミット感銘を受けないでしたけれども、私は自分の達成についての素晴らしいと感じたバリー·ハイマン、MBAと同じで実行する私の友人にegging開始しました。 最もので、私の自我が育ったことができませんでした。 すべてのほこりが落ち着いた後、氏シュミットは私を脇に引っ張ってくれ、私は決して忘れないだろう何かを言った: "あなたの人生であなたがちょうどなくてもポールを登るように、あなたは何と思ったことはありませんが、あなたができることを実行するように求められます時が経つにつれ足 "、私はちょうど私のお父さんのレッスンと同じように、これは私についてではなかったことに気づきました。 それは努力、創意工夫と持続性のレッスンでした。

頻繁に、私は感謝と寛大さ、私のお父さんのレッスン、チャレンジを超えて上昇氏シュミットのレッスンを考えると、私は非常に恵まれた感じ。 長い時間が経っており、年が瞬く間に過ぎ去っています。 私の父はもう消えてしまっただが、氏とシュミットがどこにあるか私は知りませんが、私は人生の課題のすべてにもかかわらず、感謝の態度を毎日表示することができるということを学んだ、寛大さと永続性が非常に便利になってきた。

不況にもかかわらず、銀行の破綻、大規模な政府債務、テロやその他の否定的な状況では、人間の条件は引き続き改善して...など、我々の経済状態はありません。 Let 'sは、すべてのバック反映させるために時間がかかる、と私はあなたが我々は進歩を作り続けることに同意することを願っています。 進歩は時々少し遅くなることができますが、多分今は忍耐のレッスンを学んでいます。

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一目ぼれ

2011年10月5日ポール·サザーランドによって

伝統的なクリスマスソングの歌詞は、特に我々が継続的に機会を見て、毎日の私たちのポートフォリオを監視するように先月の間に私の頭の中で再生されています "あなたは、私が見るものを見ない" "あなたは、私が聞くことを聞いてください"。 現在の市場の活動は自然に特定の保有および全体的なポートフォリオ構築に関するクライアントとの多くの会話に拍車をかけている。 したがって、私は我々のポートフォリオを見直し、いくつかの現在のFIMグループホールディングスのスナップショットを提供するために時間がかかるため、それが参考になっただろうと思った。 私が今までの投資を心配する必要は起動した場合、私が単に一人一人を介して実行。 寝る前に、私は通常、ポートフォリオに影響を与え、潜在的に私たちが行動を起こす可能性があり、ニュースストリームの主要なコンポーネントを確認します。 投資を分析し、市場の変動とメディアマニアに応答するときに、その特性は、より良い私たちを準備します。 クライアントがいるため私たちの "効果的に管理する投資でお金を作る"練習の右側にいるの哲学と私たちの歴史 "をマネージャーが管理しなければなりません"の私達を雇う。

FIMグループでは、我々の現在の戦略はlowgrowth経済全体を通じて、混乱の周りに構築されています。 だから、いくつかの銀行、小売業者やメーカーはあなたのポートフォリオであることに気付くでしょう。 これらの産業は非常に我々が今住んでいる超競争的な環境によって影響され、特にのため、消費者の欲望の新しいテレビ、靴、大きな家またはLA-Z-ボーイに "ただノーと言う"こと。 そこに、通信、食料、エネルギー、エンターテイメント、テクノロジーのような強さのポケットが、ありますが、それはどの業界にとって簡単ではありません。 私達はちょうど風車やエネルギー会社を購入することはできません。 原子力エネルギーは、その道に出ており、再生可能エネルギーであるが、ソーラーパネルや風車のいずれかの販売業者または製造業者は、プロジェクトの "許可のプロセスを"(すなわち、調達、製造、物流、デザイン)をすることができます教えてくれますように何年もかかると驚異的な遅延が発生します。 成功する投資家であるために、忍耐は必須です。それはお金であなたは右の方にも要求され、市場は揮発性であり、消費者が予測できないためです。

私たちはポートフォリオを見直すとき、私たちは確かに我々は長期的にも実行する必要があります固体のポートフォリオを構築しているという事実に慰めを見つける。 現在、我々は、米国および先進国のほとんどを通じて成長なし(+ / -2%)にゆっくりとご覧ください。 これは、新興経済国とHyper-輸出国の両方に影響を与えます - すべての統計は、彼らが過去の熱烈な成長がありません示すように。 我々は、低成長の評価の下に投資しない強気の姿勢が結果を持っていることを実現しています。 我々は、慎重に時間であり、現実的に各投資に1回、2回と逆に欠点を見て、今より多くの私たちの歴史の中で何回よりも信じています。 今日は機会を求める慎重なリスク管理とのバランスをとるための時間です。 我々は、世界が世界中で銀行業、負債、赤字、規制、戦争、ガバナンス、貧困、失業、不完全雇用、分配の不平等と資格の問題からすべての繁栄と、肩をすくめるに侵入することを信じていません。 それは "ハウツー"低成長経済への投資に来るときには、単に企業の株式で表される5つのものを探す必要があります。

1。 勤勉、倫理的かつ強力な管理
2。 品質(おそらく大きい)製品やサービス
3。 固体財務
4。 超過リターン(フリー·キャッシュ·フロー/利益のロット)
5。 "百万"他のものの投資の仕様に応じて所定の場所に落ちるように - あなたが資格をポートフォリオマネージャーを雇う理由である

FIMグループのポートフォリオ·アラウンド·ツアー

最初に、インドへの旅行、ボリウッドの本拠地とはるか世界のハイテク産業のが行われる場所みましょう。 我々はインドの盛んなハイテク産業の廊下でプロパティを所有しているシンガポールに拠点を置く不動産信託を所有しています。 アセンダスインドREITは、我々が時間の経過とともに大きくなることが予想される7%以上の配当を支払う。 アセンダスインドREITが良い、熟練した管理機能を備えており、固体の貸借対照表、強力な成長は、参入障壁がある部門に位置しており、国内および外国企業のハイテクと品質のニーズに応えるためのインフラの必要性を収​​容することができます。 インドからのオーストラリアに歩き回ることにしましょう​​。 ほぼすべての私たちのオーストラリアへの投資は4%現在の現金配当の過剰でよく払っている。 我々は、グローバルを持っている9%の素敵な配当を支払う主な電話会社、テルストラ、ウェストフィールドREITを所有

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ギフトや呪いは、2008年でしたか?

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我々は2008年と2009年初めの金融イベントを、消費分析、熟慮すると処理に約3年間があった。 あなたが忘れてしまったいくつかの偶然の場合、知っていないか、または単にメモリからこの期間を遮断することを選んだことは、私は10の方法この期間の外傷の影響を受け、金融市場、投資家を挙げると、最も重要な、う[...]

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勇気

2011年7月18日

"今、私たちは、待って。" "何を?"クライアントが尋ねた。 "我々は待機します。 我々は、配当金を収集し、我々の投資が成長してみましょう。 ""しかし、我々は、新しい[元俳優]は社長が、金利が高く、失業率が上昇して、ドルは粉砕しつつあり、インフレは制御不能です!持っている ""我々は待ってください。 "数年前、私は似て会話を持って覚えていて[...]

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一日の仕事のすべて

2011年6月23日

私がオフィスに来て好きです。 ほぼ毎日、標準的なタスクは、最初のブルームバーグオンラインで現在の投資ポジションを確認し、最新ニュースをチェックアウトしています。 それから私は、現金残高を含めて、クライアントのポートフォリオでトランザクションを確認してください。 毎日、日付、および長期の年 - 次に、私は投資のパフォーマンスを確認します。 最後に、[...]

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孫の大学教育のために支払うためにたくて祖父母のためのオプション

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2011年6月6日

ハイチと日本における最近の自然災害では、もう少し人生を鑑賞し、必要に他人を助けるために何ができるか疑問があります。 慈善はあなたに偉大な個人的な満足感を与えるだけでなく、それはまた、あなたの所得税控除​​を提供するキャピタルゲイン税を避けることができますし、税額[...]を減少させる

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過ぎたりしないと理解

2011年5月31日

私は、今月の記事でインフレを議論するつもりはありません。 なぜですか? それは予測可能であるためです。 FIMグループが設立された前のインフレ率は私の形成期の間に話題だった。 ロナルド·レーガン大統領は、連邦準備制度理事会会長ポール·ボルカーがインフレから救っていたとき私は20代半ばであった。 十分に古い私達のそれらのための[...]

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