לימוד לקחים

על ידי ג'ף Lokken על 5 אוקטובר 2011

אם אתה חדש כאן, ייתכן שתרצה להירשם ל שלי עדכון RSS . תודה על הביקור!

כשהייתי ילד, אבא שלי היה לטעון צלחת ארוחת הערב שלי עם אוכל לא נתנו לי לעזוב את השולחן עד אכלתי הכל. אם ניסיתי לשכנע אותו כי היה לי מספיק ולא רוצים לאכול יותר, הוא יכול להסביר כי היה לי מזל יש צלחת מלאה אוכל. ההסבר שלו היה תמיד זהה. כאשר הוא גדל השפל הגדול, הוא לא היה מזל כזה. למען האמת, בבית המרקחת חלב זמן, בשביל הפרוטוקול, זה נורא! דייסה חלב הוא תבשיל קמח ומים מעורבבים עם שיבולת שועל קטן, אם יש לך מזל באמת, וסוכר / או קינמון. אחרי קערה של דייסה, חלב, התחלתי לקבל את הנקודה. אני מודה, זה לא לשרת את המטרה של מתן תחושה של מלאות. מאז אני ממש לא רוצה לאכול דייסה חלב שוב הייתי הרבה יותר שיתופית ליד שולחן ארוחת הערב.

כשהייתי בערך בן 12, שלי
אבא החליט שהגיע הזמן להרחיב את ההבנה שלי של השפל. הוא הוציא את ספר החשבונות הישנים מהארון ופתחתי אותה לדף שיש לו אוזני חמור. הוא הסביר כי יומן זה היה מן המכולת של אבא שלו. אני לא זוכר את השנה, אבל זה היה בתקופת השפל הכלכלי. היה לי
לקרוא את הדף: ... תרנגולת אחת, שני מלפפונים, תפוחי אדמה ... ואחרי כל פריט היה מחירה. אני זוכרת שחשבתי, "איך עלות עוף יכול רק שמונה סנטים?" גם בדף זה, על ידי כניסת מזון, היה שם המשפחה. אבא שלי הסביר זה מושג 12 בן כי זה היה יומן של משפחות שלא היה להם מזון או כסף, סבא שלי היה לתת להם מזון תשלום בידיעה שיש לו מעט שום סיכוי משלמים.

לאבא שלי השפל תמיד היה אתמול, אני בטוח שהוא באמת רוצה אותי להבין ניהול שלו שאמא משוגעת החוויה של התבגרות בזמנים אלה. אבל ככל שחלפו השנים, התחלתי להבין כי לכאורה האובססיה שלו עם פרק זמן זה היה שיעור חשוב עוד יותר של הכרת תודה ונדיבות.

באותה שנה, כי אבא שלי הראה לי את החשבונות, היה לי מורה לחינוך גופני, מר שמיט, שגם היה המתנע בנבחרת הכדורסל של האוניברסיטה המקומית. חשבתי שהוא האדם הכי מגניב שאי פעם פגשתי. יום אחד בהפסקה, היה מר שמיט אלי בחור כמה תלמידי כיתה ו 'בשורה בקוטב דגל בחצר בית הספר. הוא הורה לנו לטפס לחלק העליון של המוט, ואז לרדת. ידיד שלי, טום, היה הראשון. הוא קפץ על המוט, כרך את רגליו סביב אותו יד על יד שנעה מעלה ואז מטה. עכשיו כולנו קיבלנו את הרעיון, נוכל לטפס

הקוטב ולראות מי יהיה המהיר ביותר. לאחר כמה מטפסי מוט מוצלח יותר (וגם כמה שחצן מאוד תלמידי כיתה ו '), הגיע תורי. הייתי מחויב ונחוש להשיג במעלה ובמורד מוט מהר יותר מאשר כל אחד אחר. מר שמיט, לעומת זאת, היה רעיון אחר. הוא הורה לי לטפס על המוט רק באמצעות הידיים! ניסיתי להתווכח הגינות, אבל כמו הוויכוחים עם אבא שלי על אכילה כל האוכל שלי, אני נכשל.

אז עליתי למעלה ולמטה, כי רק באמצעות מוט בזרועותי, ולמרות מר שמיט נראו אדישים, הרגשתי גדול על ההישג שלי והתחלתי מדרבן על החברים שלי לעשות על ידי בארי היימן, MBA זהה. רוב לא יכול, אז האגו שלי גדל. אחרי הכל ששקע האבק, הוציא מר שמיט אותי הצידה ואמר לי משהו שאני לא אשכח לעולם: "בחיים שלך תתבקש לעשות דברים שמעולם לא חשבת שאתה יכול לעשות, אבל אתה יכול, בדיוק כמו טיפוס על מוט ללא הרגליים. "בחלוף הזמן, הבנתי בדיוק כמו השיעור אבא שלי, זה לא היה עלי. זה היה שיעור של תחכום מאמץ, התמדה.

לעתים קרובות, אני חושב על אבא שלי לקח של הכרת תודה ונדיבות, ואת השיעור של מר שמיט להתעלות מעל לאתגר, ואני מרגיש מבורך מאוד. זמן רב עבר מאז, שנים חלפו כהרף עין. אבא שלי נעלם עכשיו, ואני לא יודע איפה מר שמיט, אבל למדתי שלמרות כל אתגרי החיים, להיות מסוגל להציג כל יום עם יחס של נדיבות והכרת תודה, והתמדה יש ​​לבוא שימושי מאוד.

למרות המיתון, כישלונות הבנק, חוב ממשלתית מסיבית, פיגועי טרור ומצבי שליליות אחרות, מצבו של האדם ממשיכה להשתפר ... וכך גם המצב הכלכלי שלנו. בואו לקחת כל רגע כדי לשקף בחזרה, ואני מקווה שתסכימו כי אנו ממשיכים להתקדם. התקדמות יכול להיות קצת איטי לפעמים, אבל אולי עכשיו אנו לומדים שיעור בסבלנות.

comments } { 0 הערות }

אהבה ממבט ראשון

על ידי פול סאתרלנד על 5 אוקטובר 2011

המילים מתוך השיר חג המולד המסורתי "אתה שומע מה שאני שומע," דווקא "אתה רואה מה שאני רואה," היה משחזר בראשי במהלך החודש האחרון אנו רואים הזדמנויות ברציפות לפקח התיקים שלנו מדי יום. הפעילות בשוק הנוכחי דרבן באופן טבעי שיחות רבות עם לקוחות לגבי אחזקות ספציפיים תיק הבנייה הכוללת. לכן, חשבתי שזה יעזור לי לקחת את הזמן כדי לסקור תיקי שלנו לספק תמונת מצב של כמה אחזקות FIM הנוכחי הקבוצה. אם אני אי פעם להתחיל לדאוג ההשקעות שלנו, אני פשוט לרוץ דרך כל אחד ואחד. לפני השינה, אני בדרך כלל לבדוק את המרכיבים העיקריים של הנחל חדשות העלולות להשפיע על תיקים פוטנציאל לגרום לנו לפעול. ניתוח השקעות המאפיינים שלהם להכין אותנו טוב יותר כאשר להגיב לתנודות השוק ומאניה התקשורת. לקוחות לשכור אותנו בגלל הפילוסופיה שלנו "מנהל חייב לנהל" ואת ההיסטוריה שלנו להיות בצד הנכון של "להרוויח כסף על ידי ניהול יעיל של השקעות" בפועל.

בשעה FIM הקבוצה, האסטרטגיה הנוכחית שלנו בנויה סביב בבלגן דרך הכלכלה lowgrowth, הכוללת. אז תוכלו להבחין כי ישנם כמה בנקים, קמעונאים ויצרנים בתיקי שלך. תעשיות אלה מושפעים מאוד על ידי הסביבה ההיפר תחרותית בה אנו חיים כיום, בעיקר בגלל רצונות הצרכנים "פשוט לומר לא" זוג חדש בטלוויזיה, נעליים, בית גדול יותר או La-Z-Boy. ישנם כיסים של עוצמה, כמו, תקשורת המזון והבידור, האנרגיה והטכנולוגיה, אבל זה לא קל עבור כל תעשייה. אנחנו לא יכולים פשוט לקנות טחנות רוח או חברת אנרגיה. אנרגיה גרעינית היא בדרכה החוצה, אנרגיה מתחדשת היא, אבל כמוכר או יצרנית של פאנלים סולאריים או תחנות רוח אגיד לך, "תהליך המתיר" של הפרויקט (כלומר, המקור, ייצור ולוגיסטיקה, ועיצוב) יכול לוקח שנים וניסיון עיכובים עצום. כדי להיות משקיע מצליח, סבלנות היא חובה, אלא נדרשת גם אם אתה צודק על הכסף, כי השווקים הפכפכים וצרכנים בלתי צפויות.

כאשר אנו בודקים את התיקים שלנו, אנחנו בהחלט למצוא נחמה בעובדה כי בנינו תיק מוצק כי יש לבצע גם בטווח הארוך. כיום אנו רואים צמיחה איטית אין (+ / -2%) בארצות הברית לאורך רוב העולם המפותח. זה ישפיע גם במשקים המתעוררים לבין יתר בייצוא לכלכלות - כמו סטטיסטיקה, כל אלה מצביעים לא יהיה להם את הצמיחה שרבי העבר. אנו מבינים כי השקעה לפי הערכת צמיחה איטית ולא עמדה שורית יש השלכות. אנו מאמינים כי עכשיו יותר בזמנים רבים בהיסטוריה שלנו זה הזמן בתבונה מציאותי להסתכל החיסרון פעמיים הפוך פעם אחת על כל השקעה. היום הוא הזמן לאזן הזדמנות שוחרת עם ניהול סיכונים זהיר. אנחנו לא מאמינים שהעולם יהיה לפרוץ שגשוג לכל, להתנער הבנקאות, החוב, הגירעון, תקנות, מלחמות, ממשל, עוני, אבטלה, underemployment, השוויון הפצה ונושאים הזכאות כי הם ברחבי העולם. כשמדובר על "כיצד לבצע" השקעה במשק צמיחה נמוכה, אתה פשוט צריך לחפש חמישה דברים מיוצגים כל המניות של החברה:

1. חרוצה, אתיים חזקים וניהול
2. (אולי אפילו גדול) איכות המוצרים או השירותים
3. Solid וכספים
4. מחזיר עודף (הרבה תזרים מזומנים / רווחים חינם)
5. "מיליון" דברים אחרים ליפול לתוך המקום בהתאם הפרטים של ההשקעה - ולכן אתם שוכרים מנהל תיקים מוסמך

סיור סביב תיק קבוצה FIM

ראשית, בואו לנסוע להודו, הבית של בוליווד מקום שבו הרבה של התעשייה בעולם ההייטק מתרחשת. בבעלותנו אמון סינגפור מבוססי הנדל"ן שבבעלותה נכסים במסדרונות תעשיית הייטק משגשגת של הודו. Ascendas הודו ריט משלמת דיבידנד במזומן של יותר מ -7%, אשר אנו מצפים לצמוח לאורך זמן. Ascendas הודו ריט יש ניהול טוב, מיומן, מאזן איתן, צמיחה חזקה, היא ממוקמת בסקטור שבו יש חסמי הכניסה, והוא יכול להכיל את הצורך בתשתית כדי לשרת את הצרכים ההייטק ואיכות של חברות מקומיות וזרות . מהודו, בוא ניקח הליכה לאוסטרליה. כמעט כל ההשקעות האוסטרלי שלנו משלמים גם עודף של 4% דיבידנד במזומן הנוכחי. אנחנו הבעלים של חברת הטלפון הראשי, Telstra, אשר משלמת דיבידנד במזומן נחמד של 9%, ווסטפילד ריט, אשר גלובלית

comments } { 0 הערות }

האם 2008 מתנה או קללה?

18 יולי 2011

היו לנו כמעט שלוש שנים לצרוך, לנתח, להרהר ולעבד את האירועים הכספיים של 2008 ו בתחילת 2009. אם במקרה שכחתם כמה, לא ידע או פשוט בחרו לחסום את התקופה הזו מהזיכרון שלך, הרשה לי לצטט 10 דרכים זו תקופה טראומטית מושפע בשווקים הפיננסיים, משקיעים, והכי חשוב, [...]

קרא את המאמר המלא →

אומץ

18 יולי 2011

"עכשיו אנחנו מחכים." "מה?" הלקוח ביקש. "אנחנו מחכים. אנו אוספים דיבידנדים, והנחנו ההשקעות שלנו לגדול. "" אבל יש לנו חדשות [שחקן לשעבר] נשיא, שיעורי ריבית גבוהים, אבטלה גואה, הדולר מקבל כתוש האינפלציה יצאה מכלל שליטה! "" אנחנו מחכים. "לפני שנים אני זוכר שיחה דומה [...]

קרא את המאמר המלא →

בסיכומו של יום עבודה

23 יוני 2011

אני אוהב לבוא למשרד. כמעט כל יום, משימות סטנדרטיות הן קודם כל לבדוק עמדות ההשקעה הנוכחית מקוון בלומברג ולאחר מכן לבדוק את החדשות האחרונות. אז אני לבדוק את העסקאות תיקי לקוחות, כולל יתרות המזומנים. הבא, אני לבדוק את ביצועי השקעות - יומי, השנה עד כה ארוך טווח. לבסוף, [...]

קרא את המאמר המלא →

אפשרויות עבור סבים וסבתות שרצו לעזור במימון המכללה לחינוך הנכדים שלהם

20 יוני 2011

עוזרים לשלם עבור מכללה לחינוך היא אחת המתנות הכי סבים יכולים לתת נכדיהם. כמו העלות של החינוך במכללה ממשיכה לגדול, סבים וסבתות רבים צועדת לסייע. אם נעשה בצורה נכונה, זו גם דרך מצוינת להעביר את עושר מבלי לשלם מתנה מסי עיזבון. [...]

קרא את המאמר המלא →

Q & A עם בארי היימן ב הונולולו סטאר מפרסם

13 יוני 2011

להלן תמליל ראיון עם בארי היימן שפורסם מפרסם סטאר ב -27 במארס, בשלמותו וסדר המקורי. ש) האם המשקיעים החמיצו את הספינה להיכנס המניות הבאות עצרת שנתיים בשוק המניות?) חשוב להגדיר משקיעים לעומת ספקולנטים. ספקולנטים מנסים [...]

קרא את המאמר המלא →

חברת פאי

10 יוני 2011

זה קשה להיות עסק. כולם רוצים נתח הרווחים שלך ומשאבים. לכל אחד יש דעה על איך צריך להתנהג כחברה. בקצה האחד יש לך עובדים וניהול, ובקצה השני יש לך את בעלי המניות. הלקוחות רוצים משוואה ערך רב, והפוליטיקאים רוצים תרומות פוליטיות. כולם [...]

קרא את המאמר המלא →

מתן צדקה

6 יוני 2011

אסונות הטבע האחרונים בהאיטי יפן אולי אתה להעריך את החיים קצת יותר ותוהה מה אפשר לעשות כדי לעזור לאחרים הזקוקים. פילנתרופיה לא רק נותן לך סיפוק אישי גדול, זה גם נותן לך ניכוי מס הכנסה, מאפשר להימנע ממס רווחי הון מקטינה את סכום המס [...]

קרא את המאמר המלא →

ללא הבנת פשטני מדי

31 מאי 2011

אני לא הולך לדון האינפלציה במאמר של חודש זה. למה? כי זה צפוי. האינפלציה היה נושא פופולרי במהלך השנים המעצבות שלי לפני FIM הקבוצה נוסדה. הייתי באמצע שנות ה -20 כאשר הנשיא רונלד רייגן היה יו"ר הפדרל ריזרב, פול וולקר להציל אותנו האינפלציה. עבור אלה מאיתנו מספיק [...]

קרא את המאמר המלא →