सीखना सबक

जेफ Lokken द्वारा 5 अक्टूबर, 2011 को

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जब मैं एक बच्चा था, मेरे पिताजी मेरे भोजन के साथ खाने की थाली लोड और मुझे तालिका छोड़ जब तक मैं सब कुछ खाया नहीं होगा. अगर मैं उसे समझाने की कोशिश की है कि मैं पर्याप्त था और चाहता था करने के लिए और अधिक खाने के लिए नहीं, वह समझाना होगा कि मैं के लिए एक थाली भोजन से भरा है के लिए भाग्यशाली था. उनका कहना हमेशा एक ही था. जब वह ग्रेट डिप्रेशन में बड़ा हुआ, वह इतना भाग्यशाली नहीं था. सच कहूँ तो, समय दूध गूदा पर, और रिकार्ड के लिए, यह भयानक है! दूध गूदा एक आटा और पानी मनगढ़ंत कहानी एक छोटे जई के साथ मिश्रित है, और अगर तुम सच में भाग्यशाली हो, चीनी और / या दालचीनी. दूध गूदा के एक कटोरा के बाद, मैं बात मिलता है शुरू कर दिया. मैं मानता हूँ, यह भरा जा रहा है की भावना देने के उद्देश्य की सेवा के लिए किया था. जब से मैं सच में दूध गूदा फिर से खाने के लिए नहीं चाहता था कि मैं खाने की मेज पर अधिक सहकारी था.

जब मैं लगभग 12 साल का था, मेरे
पिताजी फैसला किया कि यह अवसाद के बारे में मेरी समझ का विस्तार करने के लिए समय था. वह अलमारी से बाहर एक पुराना खाता बही पुस्तक खींच लिया और यह एक पृष्ठ है कि वह कुत्ते के कान था खोला. उन्होंने बताया कि यह खाता बही अपने पिताजी के किराने की दुकान से हुई थी. मैं साल याद नहीं है, लेकिन यह अवसाद के दौरान था. वह मुझे था
पृष्ठ पढ़ें: ... एक चिकन, दो अचार, आलू ... और प्रत्येक आइटम के बाद इसकी कीमत. मैं सोच, "कैसे एक चिकन लागत केवल आठ सेंट सकता है?" इसके अलावा, उस पृष्ठ पर, भोजन के प्रवेश द्वारा, एक परिवार का नाम था याद है. मेरे पिताजी इस clueless 12 वर्षीय ने बताया कि इस खाता बही परिवारों को कोई खाना या पैसे था के लिए था, और मेरे दादाजी कि वह कभी भुगतान होने का कोई मौका नहीं के लिए थोड़ा था उन्हें चार्ज खाना जानने देना होगा.

मेरे पिताजी के लिए हमेशा अवसाद कल, और मुझे यकीन है कि वह वास्तव में मुझे अपने उन समय के दौरान बढ़ती Manias अनुभव के प्रबंध को समझने के लिए चाहता हूँ. लेकिन साल बीत के रूप में, मुझे एहसास है कि इस समय अवधि के साथ अपने प्रतीयमान जुनून कृतज्ञता और उदारता की एक और भी अधिक महत्वपूर्ण सबक था शुरू किया.

उसी वर्ष है कि मेरे पिताजी मुझे खाता - बही दिखाया, मैं एक शारीरिक शिक्षा शिक्षक, श्री श्मिट, जो भी स्थानीय विश्वविद्यालय बास्केटबॉल टीम पर एक स्टार्टर था. मैंने सोचा था कि वह अच्छे व्यक्ति को मैं कभी मिले थे. एक दिन के अवकाश के दौरान, श्री श्मिट और मेरे कुछ साथी छठे - ग्रेडर लाइन स्कूल यार्ड में एक झंडा पोल पर था. वह हमें पोल ​​के शीर्ष पर चढ़ने के लिए और फिर नीचे आने का निर्देश दिया. मेरे दोस्त, टॉम, पहला था. वह पोल पर कूद गया, यह चारों ओर उसके पैरों लिपटे और हाथ पर हाथ shimmied और फिर नीचे. अब है कि हम सब विचार है, हम चढ़ सकता है

पोल को देखते हैं और जो तेजी से होगा. कुछ और अधिक सफल पोल पर्वतारोही (और कुछ बहुत ही अहंकारी छठे ग्रेडर) के बाद, यह मेरी बारी थी. मैं बाध्य किया गया था और उठो और नीचे पोल किसी और से तेजी से करने के लिए निर्धारित है. श्री श्मिट, तथापि, एक विचार था. उसने मुझे निर्देश पोल चढ़ाई केवल मेरी बाहों का उपयोग कर! मैं निष्पक्षता बहस करने की कोशिश की, लेकिन मेरे सभी खाना खाने के बारे में मेरे पिताजी के साथ तर्क की तरह, मैं हार गया.

तो मैं ऊपर चढ़ गए और नीचे कि पोल केवल मेरी बाहों का उपयोग कर, और हालांकि श्री श्मिट खुश नहीं लग रहा था, मैं अपनी उपलब्धि के बारे में बहुत अच्छा लगा और मेरे दोस्तों पर egging बैरी Hyman, एमबीए एक ही करना शुरू कर दिया. अधिकांश नहीं कर सका, तो अपने अहंकार बढ़ी. बाद सब धूल बसे, श्री श्मिट ने मुझे एक तरफ खींच और मुझे कुछ है कि मैं कभी नहीं भूल जाएगा से कहा: "आप अपने जीवन में बातें सोचा था कि तुम कभी नहीं आप कर सकते करने के लिए कहा जाएगा, लेकिन आप कर सकते हैं बस के बिना एक पोल चढ़ाई की तरह, पैर. "समय के रूप में पारित कर दिया, मुझे एहसास हुआ कि मेरे पिताजी का सबक की तरह, यह मेरे बारे में नहीं था. यह प्रयास, सरलता, और दृढ़ता के एक सबक था.

अक्सर, मैं कृतज्ञता और उदारता की मेरे पिताजी का सबक और चुनौती से ऊपर बढ़ श्री श्मिट के सबक के बारे में लगता है, और मैं बहुत ही धन्य महसूस. एक लंबे समय तब के बाद से पारित कर दिया गया है, और वर्षों से एक आँख की झपकी में चले गए हैं. मेरे पिताजी अब चला गया है, और मुझे नहीं पता है जहां श्री श्मिट है, लेकिन मैंने सीखा है कि सभी जीवन की चुनौतियों के बावजूद, आभार, उदारता, और दृढ़ता के एक दृष्टिकोण के साथ प्रत्येक दिन देखने में सक्षम किया जा रहा बहुत काम में आ गया है.

मंदियों, बैंक विफलताओं, बड़े पैमाने पर सरकारी ऋण, आतंकवादी हमलों और अन्य नकारात्मक स्थितियों के बावजूद, मानव हालत में सुधार जारी है ... के रूप में हमारे आर्थिक हालत करता है. चलो सब एक मिनट लेने के लिए वापस प्रतिबिंबित, और मुझे आशा है कि आप सहमत होंगे कि हम प्रगति कर रहे हैं. प्रगति एक सा कभी कभी धीमी गति से किया जा सकता है, लेकिन शायद अब हम धैर्य में एक सबक सीख रहे हैं.

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पहली नजर में प्यार

पॉल सदरलैंड ने 5 अक्टूबर, 2011 को

पारंपरिक क्रिसमस गीत से गीत "तुम सुनो क्या मैं क्या सुना," विशेष रूप से "आप देखते हैं, मैं क्या देखते हैं," मेरे सिर में पिछले महीने के दौरान किया गया replaying के रूप में हम लगातार अवसरों को देखने के लिए और हमारे दैनिक विभागों की निगरानी. बाजार की मौजूदा गतिविधि स्वाभाविक रूप से विशिष्ट होल्डिंग्स और समग्र पोर्टफोलियो निर्माण के बारे में ग्राहकों के साथ कई वार्तालापों को प्रेरित किया. इसलिए, मैंने सोचा कि यह मददगार हो सकता है मेरे लिए समय लेने के लिए हमारे विभागों की समीक्षा करने के लिए और कुछ मौजूदा FIM समूह जोत का एक स्नैपशॉट प्रदान होगा. अगर मैं कभी भी अपने निवेश के बारे में चिंता शुरू, मैं बस प्रत्येक और हर एक के माध्यम से चलाते हैं. बिस्तर से पहले, मैं आम तौर पर खबर धारा के प्रमुख घटक है कि विभागों के प्रभाव और संभावित हमें कार्रवाई के लिए कारण सकता है की समीक्षा करें. निवेश और उनकी विशेषताओं का विश्लेषण बेहतर हमें तैयार है जब बाजार में उतार चढ़ाव और मीडिया उन्माद का जवाब. ग्राहक हमें हमारे "प्रबंधक का प्रबंधन करना चाहिए." दर्शन और अभ्यास "प्रभावी ढंग से प्रबंध निवेश द्वारा पैसा बनाने" के दाईं ओर जा रहा है की हमारे इतिहास की वजह से किराया.

FIM समूह में, हमारे वर्तमान रणनीति, lowgrowth समग्र अर्थव्यवस्था के माध्यम से एक अव्यवस्था के आसपास बनाया गया है. तो तुम नोटिस करेंगे कि अपने विभागों में कुछ बैंकों, खुदरा विक्रेताओं और निर्माताओं हैं. उन उद्योगों को अत्यधिक अति प्रतिस्पर्धी विशेष रूप से 'उपभोक्ताओं की इच्छाओं की वजह से अब हम में रहते हैं पर्यावरण, से प्रभावित कर रहे हैं के लिए जूते की एक नई टी वी जोड़ी,, बड़ा घर या ला - Z-लड़के "बस नहीं कहना". ताकत की जेब, दूरसंचार, भोजन, ऊर्जा, मनोरंजन, और प्रौद्योगिकी की तरह कर रहे हैं, लेकिन यह किसी भी उद्योग के लिए आसान नहीं है. हम सिर्फ windmills या एक ऊर्जा कंपनी नहीं खरीद सकते. परमाणु ऊर्जा की राह पर है बाहर है, और अक्षय ऊर्जा में है, लेकिन आप किसी भी विक्रेता या सौर पैनलों या windmills के निर्माता के रूप में बताओ, एक परियोजना के "अनुमति प्रक्रिया कर सकते हैं (यानी, सोर्सिंग, विनिर्माण और रसद, और डिजाइन) साल लगेंगे और जबरदस्त देरी का अनुभव है. एक सफल निवेशक बनने के लिए, धैर्य अनिवार्य है, यह भी अगर आप पैसे पर सही कर रहे हैं आवश्यक है, क्योंकि बाजार में अस्थिर कर रहे हैं और उपभोक्ताओं को अप्रत्याशित हैं.

जब हम हमारे पोर्टफोलियो की समीक्षा करने के लिए, हम निश्चित रूप से तथ्य यह है कि हम ठोस विभागों कि अच्छी तरह से लंबे समय में प्रदर्शन करना चाहिए का निर्माण किया है में आराम मिल. वर्तमान में हम अमेरिका में और विकसित दुनिया के सबसे भर में कोई विकास नहीं (+ / -2%) के लिए धीमी गति से देखते हैं. यह दोनों उभरती अर्थव्यवस्थाओं और अति - निर्यात अर्थव्यवस्थाओं को प्रभावित करेगा के रूप में सभी आंकड़ों से संकेत मिलता है कि वे अतीत की उष्ण विकास नहीं होगा. हम एक धीमी गति से वृद्धि आकलन के तहत एहसास है कि निवेश और नहीं एक तेजी रुख परिणाम है. हम अधिक से अब हमारे इतिहास में कई बार पर मानना ​​है कि यह समय है बुद्धिमानी और वास्तविक नकारात्मक पक्ष पर दो और उल्टा प्रत्येक निवेश पर एक बार देखो. आज एक विवेकपूर्ण जोखिम प्रबंधन के साथ समय अवसर की मांग संतुलन है. हम विश्वास नहीं करते कि दुनिया समृद्धि में सभी के लिए तोड़, और बैंकिंग, ऋण, घाटा, विनियमों, युद्ध, शासन, गरीबी, बेरोजगारी, ठेका, वितरण असमानताओं और एंटाइटेलमेंट मुद्दों है कि दुनिया भर रहे हैं कंधे उचकाने की क्रिया. : जब यह "कैसे" एक कम वृद्धि अर्थव्यवस्था में निवेश का, आप बस किसी भी कंपनी के शेयर में पांच का प्रतिनिधित्व बातों के लिए देखने की जरूरत करने के लिए आता है

1. परिश्रमी, नैतिक और मजबूत प्रबंधन
2. गुणवत्ता (शायद भी महान) उत्पादों या सेवाओं
3. ठोस वित्तीय
4. अतिरिक्त रिटर्न (मुक्त नकदी प्रवाह / लाभ के बहुत सारे)
5. एक अन्य "लाख" बातों के लिए जगह में गिर निवेश की बारीकियों के आधार पर - जो तुम क्यों एक योग्य पोर्टफोलियो प्रबंधक किराया

FIM समूह पोर्टफोलियो के चारों ओर एक यात्रा

सबसे पहले, भारत, बॉलीवुड के घर और एक जगह है जहां दुनिया के उच्च तकनीक उद्योग के बहुत जगह लेता यात्रा चलो. हम एक सिंगापुर आधारित अचल संपत्ति विश्वास है कि भारत के संपन्न ऊँची तकनीकी उद्योग के गलियारों में गुणों का मालिक ही. Ascendas भारत REIT अधिक से अधिक 7% की एक नकद लाभांश, जो हम समय के साथ बढ़ने की उम्मीद देता है. Ascendas भारत REIT अच्छा, कुशल प्रबंधन, एक ठोस बैलेंस शीट मजबूत वृद्धि है, एक क्षेत्र है जहां प्रवेश के लिए अवरोध कर रहे हैं में स्थित है, और बुनियादी सुविधाओं के लिए की जरूरत को समायोजित करने के लिए घरेलू और विदेशी कंपनियों के उच्च तकनीक और गुणवत्ता आवश्यकताओं की सेवा कर सकते हैं . भारत से, ऑस्ट्रेलिया के लिए एक Walkabout ले. लगभग हमारे सभी ऑस्ट्रेलियाई निवेश अच्छी तरह से 4% मौजूदा नकद लाभांश के अतिरिक्त में भुगतान कर रहे हैं. हम मुख्य फोन कंपनी, टेलस्ट्रा, जो 9% की एक अच्छा नकद लाभांश का भुगतान Westfield REIT, जो एक वैश्विक है ही

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