Se vostede é novo aquí, pode querer asinar o meu feed RSS . Grazas pola visita!
O líder nun seminario que eu participei (que tamén foi o ex-director de marca da conexión para L'Oréal), me dixo no seu forte acento francés, "Paul, o marketing é toda a emoción. Todo que cómpre facer é crear emoción -. Nada máis "El pasou a explicar que, para realmente estar animado sobre un produto, as persoas precisan ter unha relación emocional co produto. Pasou a discutir a importancia da integridade, ética, virtude e honestidade en marketing, que eran valores que el amaba, pero sentía o "marketing do mundo" tivo na súa maioría abandonadas. O seu punto era que, para calquera atención no noso "sound byte" mundo da radio, tweets e noticias, necesitamos ter unha resposta emocional.
Patrick, os meus dous anos de idade, grita tan alto cando quere a miña ou a atención da miña esposa que, ás veces, manter as nosas fiestras pechadas. El realmente provocar unha resposta emocional tan pronto como os escritores de hoxe, evangelistas idea e desexo de marketing para chamar a nosa atención, titulares e vender as persoas nas súas ideas. Para Patrick, con todo, é ursinhos de goma ou xogar baloncesto co seu irmán de 15 anos de idade, Keeston, aínda que á hora de durmir. O que é interesante sobre o emocional "medo ganancia" paradigma que vimos moito ultimamente é que estamos todos aínda cru da crise de hai algúns anos e aínda ver o pouco na forma de "correccións" dos nosos líderes. En tempos de crise, moitos gobernos parecen estándar de tomar unha miope, o camiño fácil e miope "dicir si" a cousas como salvamentos, deshonestidade e auto-dealing por empresas e individuos, e aprobar as políticas irresponsábeis que son tan inútiles a longo prazo, como dicir si a gummies ou baloncesto. Calquera pai adulto, ou sentido común infundir irmán sabe que para dicir "si" para rants Patrick é unha ganancia a curto prazo que nos up para a dor a longo prazo extremo. Patrick, porque é o meu terceiro fillo, eu teño a sensibilidade para deixalo berrar ata o amencer, no canto de ceder ás súas demandas. Gobernos, tamén, debe ter a sensibilidade para impor medidas máis austeras, independentemente da berrando populista.
Alimentando o medo neste momento no tempo son agora ben documentadas, son byte-agarrando "GS tres": 1) do Golfo (derramamento de petróleo), 2) Grecia (Euro romper) e 3) Goldman (ética e exceso). Cada un deles é unha ameaza real, e os políticos ea prensa teñen un desexo implacable para alimentar as nosas emocións coas accións do medo, ganância e luxuria causada. Entón unha vez máis a xente está a ver, pero realmente non hai venda sen mercar. Cando alguén vende un alemán de títulos, holding suíza, Hong Kong conglomerado, utilidade español ou compañía de enerxía francesa, están probablemente dicindo: "Eu gosto de un instrumento do mercado monetario estadounidense mellor." Mais do outro lado da transacción, outro investidor está a mercar a seguridade e aproveitando o comportamento emocional do vendedor. A cuestión, con todo, en calquera mercar, vender ou manter a decisión é: "Cal foi o mapa de pensamento lóxico da decisión?" Foi este o mellor consello financeiro ? Era lóxico a longo prazo ou só unha resposta rápida emocional ao de mercado e berros dos medios de comunicación? Especialistas do mundo do goberno, os nosos representantes, xefes de estado e os seus conselleiros parecen ter esquecido de pensar a longo prazo coas súas decisións e están respondendo a berros dos seus constituíntes. Anos, un mentor me dixo: "Paul, antes de que pode ensinar ben, ten que ser un bo pai, marido e empresario. Despois de dominar estas habilidades, así que pode ensinar. "Nosos representantes teñen que aprender unha cousa ou dúas. Afortunadamente, a historia dinos que, a pesar de moitos erros son susceptibles de ser feita, o espírito emprendedor do capitalismo vai prevalecer, e que vai se recuperar e corrixir os nosos problemas.
The Greatest Generation
A miña muller, Amy, e eu tiven o privilexio de escoitar Tom Brokaw, autor de The Greatest Generation, falar e responder preguntas cando el veu para Traverse City. As súas respostas foron pensadas inspirado e me encheu dunha esperanza que a análise racional só podería traer. Cando se lle pregunte sobre o mundo político, económico e polarizado de hoxe, el sorriu e conversou sobre o caso Watergate, os asasinatos de Kennedy, Oswald, Martin Luther King, Agnew, Vietnam e desorde económica que tirou nos anos 80. Tamén con un sorriso e unha sabia actitude que soamente alguén que "foi alí - fixo que" podería, el falou sobre o que el chamou de "xeración de maior" - os que sobreviviron á Gran Depresión só para atopa-se en dúas grandes guerras, un Holocausto e da devastación da maior parte do mundo (excepto os Estados Unidos). El non quería banalizar os problemas de hoxe, pero cando comparou-os ao escenario do mundo durante os anos 60 e 70, tiñamos que sentir como a nosa actual situación non era algo imparable. As cousas non son tan malas como parecen na area política ... así como na área de inversión. Como parte da nosa visión disciplinada para ollar para as empresas, moitas veces eu uso SWOT (forzas, debilidades, oportunidades e ameazas) análise - o mesmo método que usei cando traballando en dirección a miña MBA. Eu comecei a pensar sobre a economía do mundo e temos razóns para ser optimista ou negativa - é a nosa elección.
Xantar en Estados Unidos
Xantei hoxe cun inmigrante nacido na Zambia, e nós falamos sobre a África, onde 30 mil dos seus cidadáns morren de fame e mortes evitables cada día. Está esperanzas sobre correccións de África, pero é triste que a corrupción, "vivir só por hoxe" mentalidade de axuda, que provoca dependencia eo seu sistema baseado no medo parecen atol calquera progreso. Ao longo da historia de Estados Unidos, tivemos homes e mulleres ascenso da escuridade para ser líderes nos momentos en que eles eran máis necesarios. Cando penso en como somos afortunados, e como os acontecementos a partir de 234-plus anos moldearon a nosa nación, podo ver única razón para ser optimista. Este pai de Zambia é novo traballou no cinto do cobre e pasou a súa renda mineiro pobre para educar os seus fillos. Esa era a súa única prioridade. Ese era o seu único obxectivo. Estou me facendo máis e máis optimista que a África vai descubrir iso tamén. Cando ollamos para Singapur, China, Brasil e ducias de países eo progreso que fixeron, é tan doado de ser racionalmente optimista. Cando lle gusta George Washington, Mahatma Gandhi e Nelson Mandela aparecen cando os seus cidadáns máis necesitan delas, é doado ser optimista. O Catro de xullo é á volta da esquina, e eu estou tan orgullosa que eu nacín en Estados Unidos que estou moi orgulloso do feito de non fomos nós, que loitou e venceu guerras e superar a Gran Depresión, pero que loitaron contra a compracencia , actitudes negativas, a preguiza, desesperación e tiña pouca tolerancia coa mediocridade ao longo da nosa historia. Nós, americanos, "osos bo" e un gran legado. En poucos anos, imos ollar cara atrás sobre a GS tres como unha interesante nota de rodapé na historia. A vida segue, e eu estou optimista, porque cando realizar unha análise SWOT sobre os EUA, eu vexo as oportunidades e os puntos fortes caixas cheas ata a bordo e as ameazas e debilidades caixas cheo de oportunidades para corrixir.
