Leccións de aprendizaxe

por Jeff Lokken o 05 de outubro de 2011

Se vostede é novo aquí, pode querer asinar o meu feed RSS . Grazas pola visita!

Cando eu era neno, meu pai ía cargar o meu prato con comida e non deixe-me saír da mesa ata que eu comín todo. Se intentase convencido-lo que tiña o suficiente e non quería comer máis, ía explicar que eu tiven a sorte de ter un prato cheo de comida. A súa explicación era sempre a mesma. Cando medrou na Gran Depresión, non tivo tanta sorte. Francamente, no Mushi leite tempo, e para o rexistro, é horrible! Mushi leite é unha mestura de fariña e auga mesturada cun pouco de avea e, se ten moita sorte, azucre e / ou canela. Tras unha cunca de papas de leite, eu comece a estar ao punto. Eu vou admitir, serviu ao propósito de dar a sensación de estar cheo. Dende que eu realmente non quería comer papas de leite outra vez estaba moito máis cooperativa na mesa de cea.

Cando tiña uns 12 anos, o meu
Pai decidiu que era hora de ampliar a miña comprensión da Depresión. El colleu un libro de contabilidade de idade do armario e abriuse a a unha páxina que tiña con orellas de can. Explicou que este libro foi a tenda do seu pai de supermercados. Non me lembro o ano, pero foi durante a Depresión. Tiña me
le a páxina: ... un polo, dúas pickles, patacas ... e despois de cada elemento foi o seu prezo. Lembro de pensar: "Como podería un custo de polo só oito centavos?" Tamén nesa páxina, coa entrada de alimentos, era un nome de familia. O meu pai explicou a esta nora de 12 anos de idade, que este libro foi para as familias que non tiñan comida ou diñeiro, e meu avó ía deixar-lles comida carga sabendo que tiña pouca ou ningunha oportunidade de nunca ser pagado.

Para o meu pai sempre foi a Depresión de onte, e estou seguro de que realmente quería me entender a súa experiencia Xestionar manias de crecer durante eses tempos. Pero como o pasar dos anos, comecei a entender que a súa obsesión aparente con este tempo foi unha lección máis importante de gratitude e xenerosidade.

Mesmo ano en que meu pai me mostrou o libro, eu tiña un profesor de Educación Física, o Sr Schmitt, que tamén foi un partido do equipo de baloncesto da universidade locais. Eu penso que era a persoa máis legal que eu xa coñecín. Un día, durante o receso, o Sr Schmitt tiña eu e unha compañeira poucos sexta serie aliñan nun mastro de bandeira no patio da escola. El instruiu-nos a subir ata o cumio do poste e logo baixar. O meu amigo, Tom, foi por primeira vez. El salto sobre o polo, envolto coas pernas en torno a el e hand-over-man esvarou cara arriba e logo abaixo. Agora que todos temos a idea, poderiamos subir

o polo para ver quen sería o máis rápido. Despois de varios escaladores polo máis exitoso (e algúns moi arrogante sexta serie), foi a miña vez. Eu estaba conectado e disposto a se erguer e baixar o polo máis rápido que calquera outra persoa. Mr Schmitt, con todo, tivo outra idea. El me instruíu para escalar o poste usando só os meus brazos! Tentei argumentar xustiza, pero como os argumentos co meu pai respecto a comer toda a miña comida, eu falle.

Entón eu subín arriba e abaixo que pole usando só os brazos e, aínda que o Sr Schmitt parecía impresionado, eu me sentín moi ben sobre a miña realización e comezou incitando aos meus amigos a facer By Barry Hyman, MBA o mesmo. A maioría non podía, por iso o meu ego creceu. Despois de toda a po resolto, o Sr Schmitt me tirou de lado e díxome algo que eu nunca vou esquecer: "Na súa vida lle será solicitada a facer cousas que nunca penso que podería facer, pero pode, así como escalar un poste sen as pernas. "Conforme o tempo pasaba, entender que só como lección do meu pai, que non era sobre min. Foi unha lección de creatividade, esforzo e persistencia.

A miúdo, penso no meu pai lección de gratitude e xenerosidade, e lección Mr Schmitt de aumento por enriba do desafío, e me sinto moi bendicida. Moito tempo pasou desde entón, e anos pasaron nun chiscar de ollos. O meu pai xa morreu, e eu non sei onde o Sr Schmitt é, pero eu aprendín que a pesar de todos os retos da vida, sendo capaz de ver cada día con unha actitude de xenerosidade, gratitude e persistencia ven en moi accesible.

A pesar de recesión, quebra de bancos, a débeda pública en masa, ataques terroristas e outras situacións negativas, a condición humana segue a mellorar ... como é que a nosa condición económica. Imos todos tomar un minuto para reflectir de volta, e eu espero que vai acordo que seguimos a facer avances. O progreso pode ser un pouco lento ás veces, pero quizais agora estamos aprendendo unha lección de paciencia.

comments } { 0 comentarios }

Love at First Sight

por Paul Sutherland o 05 de outubro de 2011

A letra da canción tradicional de Nadal "Vostede ouve o que eu escoito," especialmente "ve o que eu vexo", foron repetindo na miña cabeza durante o último mes como estamos continuamente oportunidades de ver e seguir as nosas carteiras a diario. A actividade do mercado actual ten naturalmente estimulou moitas conversas cos clientes en relación a participacións específicas e construción do Cartafol global. Polo tanto, eu penso que sería útil para min para ter tempo de revisar as nosas carteiras e proporcionar unha instantánea dalgúns dos actuais participacións FIN Group. Se eu comezar a preocuparse dos nosos investimentos, eu simplemente percorrer cada un. Antes de durmir, eu normalmente revisar os principais compoñentes do fluxo de noticias que poderían impactar as carteiras e, potencialmente, levarnos a actuar. Analizando os investimentos e as súas características mellor preparar-nos ao responder ás flutuacións do mercado e mania de medios. Clientes nos contratar a causa do noso "xestor debe xestionar" a filosofía ea nosa historia de estar na parte dereita do "facer diñeiro a través dunha eficaz xestión de investimentos" práctica.

O FIN Group, a nosa estratexia actual está construído en torno a unha confusión por medio, a economía lowgrowth xeral. Entón vai notar que existen poucos bancos, venda polo miúdo e fabricantes nos seus Cartafol. As industrias son moi afectados polo ambiente amiga competitivo que hoxe vivimos, especialmente por mor dos desexos dos consumidores "só dicir non" a unha nova televisión, par de zapatos, casa maior ou A-Z-Boy. Hai bolsões de resistencia, como telecomunicacións, alimentos, enerxía, entretemento e tecnoloxía, pero non é fácil para calquera industria. Non podemos simplemente mercar muíños de vento ou unha empresa de enerxía. A enerxía nuclear está no seu camiño cara a fóra, e as enerxías renovables é, pero como calquera vendedores ou fabricante de paneis solares ou muíños de vento vai dicir, o "proceso de licenzas" dun proxecto (é dicir, sourcing, fabricación e loxística e deseño) pode levar anos e sufrir atrasos tremendos. Para ser un investidor de éxito, a paciencia é obrigatoria, pero é necesario aínda se está seguro sobre o diñeiro, porque os mercados son volátiles e os consumidores son imprevisibles.

Cando analizamos as nosas carteiras, nós certamente atopar confort no feito de que nós construímos carteiras sólidas que debe ter un bo rendemento a longo prazo. Actualmente vemos lento para ningún crecemento (+ / -2%), en Estados Unidos e en case todo o mundo desenvolvido. Isto afectará tanto as economías emerxentes e as economías hiper-exportación - como todas as estatísticas indican que non terán o crecemento tórrido do pasado. Entendemos que investir en unha avaliación de crecemento lento e non unha postura optimista ten consecuencias. Cremos que agora máis que en moitas veces na nosa historia, é hora de prudencia e de forma realista ollar para o lado negativo de cabeza dúas veces e unha vez en cada investimento. Hoxe é un tempo para equilibrar a procura de oportunidade coa xestión de risco prudente. Non cremos que o mundo vai entrar en prosperidade para todos, e librar-se da banca, a débeda, o déficit, os regulamentos, as guerras, o goberno, pobreza, desemprego, subempleo, a desigualdade de distribución e as cuestións do dereito que están en todo o mundo. Cando se trata de "como facer" de investir en unha economía de baixo crecemento, basta ollar para cinco cousas representadas en accións de calquera empresa:

1. Hard-working, xestión ética e forte
2. Calidade (quizais ata grande) produtos ou servizos
3. Financeiros sólidos
4. Retorno excedentes (lotes de fluxo de caixa libre / beneficios)
5. A "millóns" outras cousas para encaixar de acordo coas especificidades do investimento - é por iso que contratar un director de carteira cualificados

Un paseo un Portfolio Grupo FIN

En primeiro lugar, imos viaxar a India, a casa de Bollywood e un lugar onde gran parte da industria do mundo high-tech ten lugar. Nós posuímos unha sede en Singapur confianza inmobiliario que posúe propiedades nos corredores da industria india de Hightech prosperando. Ascendeu Reiter India paga un dividendo de diñeiro de máis de 7%, o que esperamos crecer co paso do tempo. Ascendeu Reiter India ten unha xestión, ben cualificados, un balance sólido, un forte crecemento, está situado nun sector onde hai barreiras á entrada, e pode acomodar a necesidade de infraestrutura para atender as necesidades de alta tecnoloxía e calidade de empresas nacionais e estranxeiras . Da India, imos dar un paseo para a Australia. Case todos os nosos investimentos australianos están pagando moito máis do 4% dividendos en efectivo actual. Nós posuímos a empresa de teléfono principal, Telstra, que paga un dividendo do 9% bo, Westfield Reiter, que ten un mundial

comments } { 0 comentarios }

2008 foi un regalo ou unha maldición?

18 de xullo de 2011

Tivemos case tres anos para consumir, analizar e matinar procesar os eventos financeiros de 2008 e principios de 2009. Se por algún azar se esqueceu, nunca soubo ou simplemente optou por bloquear este período da súa memoria, deixe-me citar 10 xeitos este período traumático afectado os mercados financeiros, investimentos e, máis importante, [...]

Lea o artigo completo →

Coraxe

18 de xullo de 2011

"Agora imos esperar." "O que?" O cliente pediu. "Imos esperar. Recolle dividendos, e deixamos os nosos investimentos crecer. "" Pero temos un novo [ex-actor] presidente, os tipos de interese son altos, o desemprego está a subir, o dólar está quedando esmagado ea inflación está fóra de control! "" Imos esperar. "Anos, eu lembro de ter unha conversa semellante ao [...]

Lea o artigo completo →

Todo nun día de traballo

23 de xuño de 2011

Eu amo ir para a oficina. Case todos os días, as tarefas estándar son para a primeira revisión posicións de investimento en liña actual na Bloomberg e despois confía as últimas noticias. Así que revisar as transaccións en carteiras de clientes, incluíndo saldos de caixa. A continuación, eu analizar o rendemento dos investimentos - a diario, o ano ata a data e longo prazo. Finalmente, [...]

Lea o artigo completo →

Opcións para Avoas Queres axudar a pagar a educación dos seus netos Colexio

20 de xuño de 2011

Axudando a pagar a facultade de educación é un dos mellores presentes os avós poden dar aos seus netos. Como o custo dunha educación universitaria segue a aumentar, moitos avós están pisando para axudar. Se feito correctamente, esta é tamén unha boa forma de pasar na riqueza sen ter que pagar impostos sobre doazón e herdanza. [...]

Lea o artigo completo →

Q & A con Barry Hyman na Estrela Honolulu Advertiser

13 de xuño de 2011

A continuación é a transcrición dunha entrevista con Barry Hyman publicado no Advertiser Estrela o 27 de marzo, na súa totalidade e orde orixinal. Q) que os investimentos perderon o barco para chegar en accións tras un rallye de dous anos no mercado de accións? A) É importante definir Investors, por oposición aos especuladores. Especuladores tentan [...]

Lea o artigo completo →

Pie empresa

10 de xuño de 2011

É difícil ser un negocio. Todo o mundo quere unha peza dos seus beneficios e recursos. Todo o mundo ten unha opinión sobre como debería comportarse como unha empresa. Nun extremo de ter empregados e administradores, e no outro ten a accionistas. Os clientes queren unha ecuación de gran valor, e os políticos queren contribucións políticas. Todos [...]

Lea o artigo completo →

Filantropia

6 de xuño de 2011

As recentes catástrofes naturais en Haití e Xapón pode terlle apreciar a vida un pouco máis e pregunta o que podes facer para axudar os necesitados. Filantropia non só lle dá unha grande satisfacción persoal, dálle tamén unha dedución de impostos de renda, permítelle evitar o imposto as ganancias de capital e reduce o importe do imposto [...]

Lea o artigo completo →

Sen a comprensión Simplificando

31 de maio de 2011

Non vou discutir a inflación no artigo deste mes. Por que? Porque é previsible. A inflación foi un tema popular durante os meus anos de formación antes FIN Group foi fundado. Eu estaba no meu mid-20s, cando o presidente Ronald Reagan presidente da Reserva Federal Paul Volcker salvarnos da inflación. Para aqueles de nós con idade suficiente [...]

Lea o artigo completo →