Si ets nou aquí, pot ser que vulgui subscriure a la meva feed RSS . Gràcies per la seva visita!
El líder en un seminari al qual vaig assistir (que també va ser el gestor principal de la marca anterior de L'Oréal), em va dir en el seu marcat accent francès, "Pau, el màrqueting és tota emoció. Tot el que necessites fer és crear emoció -. Només "Després va passar a explicar que realment s'emociona amb un producte, la gent necessita tenir una relació emocional amb el producte. Va ser a discutir la importància de la integritat, l'ètica, la virtut i l'honestedat en la comercialització, els quals van ser els valors que tenia en gran estima, però sentia el "màrqueting del món" havia abandonat en la seva majoria. El seu punt era que per obtenir atenció en la nostra "byte de so" món de la ràdio, tweets i titulars de notícies, que anàvem a necessitar per obtenir una resposta emocional.
Patrick, el meu fill de dos anys d'edat, crida tan fort que quan vol la meva o l'atenció de la meva dona que de vegades mantenir les finestres tancades. El fet provoca una resposta emocional tan fàcilment com els escriptors d'avui, els evangelistes idea i comercialitzadors desig de cridar la nostra atenció, acaparar els titulars i vendre a la gent en les seves idees. Per Patrick, però, és ossets de goma o jugar a bàsquet amb els seus 15 anys d'edat, germà, Keeston, tot i que és hora de dormir. L'interessant de l'emocional "por-cobdícia" paradigma que hem estat veient molt de últimament és que encara estem crus de la crisi de fa uns anys i encara veure poc en el camí de les "solucions" dels nostres líders. En temps de crisi, molts governs semblen per defecte per prendre un curt de vista, camí de miop, fàcil i "dir sí" a coses com els rescats, la deshonestedat i l'auto-tracta de les empreses i els individus, i posar en pràctica les polítiques irresponsables que són igual d'inútils en el llarg termini que dir sí a gometes o el bàsquet. Qualsevol pare, adult o el sentit comú infós germà sap que dir "sí" a diatribes Patricio és un guany a curt termini que ens prepara per a l'extrem dolor a llarg termini. Com que Patricio és el meu tercer fill, tinc la sensibilitat perquè li criden fins a la matinada en lloc de cedir a les seves demandes. Els governs també han de tenir la sensibilitat per imposar mesures més austeres, independentment dels crits populista.
L'alimentació de la nostra por, en aquest moment en el temps són els ja ben documentats, el so de bytes agafar "tres G": 1) Golf (vessament de petroli), 2) Grècia (Euro descomposició) i 3) Goldman (l'ètica i l'excés). Cada un d'aquests és una amenaça real, i polítics i la premsa tenen un desig implacable d'alimentar a les nostres emocions amb les accions de por, la cobdícia i la luxúria causat. Així que una altra vegada la gent està venent, però en realitat no hi ha venda sense comprar. Quan algú ven un bo alemany a l'empresa, holding suís, el conglomerat de Hong Kong, o la companyia elèctrica espanyola d'energia francesa, és probable que deia: "M'agrada uns diners dels EUA instrument del mercat millor." Però a l'altre costat de la transacció, un altre dels inversors és la compra de la seguretat i l'aprofitament de la conducta emocional del venedor. La pregunta, però, en qualsevol comprar, vendre o mantenir la decisió és, "Quin era el mapa del pensament lògic de la decisió?" Era aquest el millor consell financer ? Era lògic en el llarg termini o només una ràpida resposta emocional a la de mercat i els crits dels mitjans de comunicació? Els experts del món del govern, els nostres representants, els caps d'Estat i els seus assessors semblen haver-se oblidat de pensar a llarg termini amb les seves decisions i estan responent als crits dels seus electors. Fa anys, un mestre em va dir: "Pablo, abans de poder ensenyar bé, ha de ser un bon pare, marit i home de negocis. Una vegada que hagi dominat les habilitats, llavors es pot ensenyar. "Els nostres representants han d'aprendre una cosa o dues. Afortunadament, la història ens diu que mentre molts errors són susceptibles de ser comesos, l'esperit emprenedor del capitalisme prevalgui, i anem a sortir del pas i solucionar els nostres problemes.
La generació més gran
La meva esposa, Amy, i vaig tenir el privilegi d'escoltar Tom Brokaw, autor de la generació més gran, parlar i respondre preguntes de quan va arribar a Traverse City. Les seves respostes ben pensades s'inspira i em va omplir d'esperança de que l'anàlisi racional només podia portar. Quan se li va preguntar sobre el món polític, econòmic i polaritzat d'avui, ell va somriure i va parlar sobre Watergate, els assassinats dels Kennedy, Oswald, Martin Luther King, Agnew, Vietnam i el desastre econòmic que ens va treure de en els anys 80. També amb un somriure i una bona actitud que només algú que ha "estat aquí - fet que" podria haver, va parlar del que ell va anomenar "la generació més gran" - els que van sobreviure a la Gran Depressió només es troben en dues grans guerres, un Holocaust i la devastació de la major part del món (amb excepció dels EUA). No volia a trivialitzar els problemes d'avui, però quan se'ls compara amb l'escenari del món durant els anys 60 i 70, vam tenir que sentim com la nostra situació actual no era una cosa difícil de manejar. Les coses no són tan dolentes com semblen en l'arena política ... igual que en el camp de la inversió. Com a part del nostre enfocament disciplinat per mirar a les empreses, sovint utilitzo FODA (fortaleses, oportunitats, debilitats i amenaces) - el mateix mètode que utilitzen per treballar cap a la meva MBA. Em vaig posar a pensar sobre l'economia mundial i tenim raons per ser optimista o negativa - és la nostra elecció.
Dinar als EUA
Vaig tenir el dinar d'avui amb un immigrant nascut a Zàmbia, i xerrem sobre Àfrica, on 30.000 dels seus ciutadans moren de fam i morts evitables cada dia. Ell té l'esperança sobre les correccions d'Àfrica, però és trist que la corrupció, "viure només per ara" la mentalitat, l'ajuda que causa dependència i el seu sistema basat en la por sembla empantanar qualsevol progrés. Al llarg de la història dels EUA, hem tingut homes i dones s'aixequen de la foscor per a ser líders en moments en què més es necessitaven. Quan penso en el afortunats que som, i com els esdeveniments de més de 234 anys enrere en forma de la nostra nació, puc veure l'única raó per ser optimistes. Aquest jove de Zàmbia pare treballava al cinturó de coure i els ingressos del seu passat miner escassos per educar els seus fills. Aquesta va ser la seva única prioritat. Aquesta va ser la seva única meta. M'estic tornant més i més optimista que a l'Àfrica la figura cap a fora, també. Quan ens fixem a Singapur, Xina, Brasil i desenes d'altres països i el progrés que hem fet, és tan fàcil de ser racionalment optimista. Quan la talla de George Washington, Mahatma Gandhi i Nelson Mandela apareixen quan els seus ciutadans més els necessiten, és fàcil ser optimista. El quatre de juliol està a la volta de la cantonada, i em sento molt orgullós d'haver nascut als EUA Estic molt orgullós del fet que no han lluitat i han guanyat les guerres i superar la Gran Depressió, però que hem lluitat contra la complaença , les actituds negatives, la mandra, la desesperació i havia poca tolerància a la mediocritat al llarg de la nostra història. Nosaltres, els nord-americans tenen "bons ossos" i un gran llegat. En pocs anys, mirarem cap enrere en el Gs tres com una nota interessant en la història. La vida segueix, i sóc optimista, perquè quan va dur a terme una anàlisi FODA dels EUA, veig les oportunitats i les caixes fortes plenes fins a la vora i les amenaces i debilitats de les caixes ple d'oportunitats per arreglar-ho.
