per Jeff Lokke de 5 octubre 2011
Si ets nou aquí, pot ser que vulgui subscriure a la meva feed RSS . Gràcies per la seva visita!
Quan jo era petit, el meu pare es carrega el meu plat de menjar i no em deixa sortir de la taula fins que es va menjar tot. Si tractés de convèncer-lo que tenia suficient i no volia menjar més, ens explicava que vaig tenir la sort de tenir un plat ple de menjar. La seva explicació era sempre la mateixa. Quan ell va créixer en la Gran Depressió, que no va tenir tanta sort. Francament, en les farinetes de llet del temps, i per al registre, és horrible! Papilla de llet és una barreja de farina i aigua barrejada amb una mica de civada i, si tens sort, el sucre i / o canyella. Després d'un plat de farinetes de llet, vaig començar a aconseguir el punt. He d'admetre, que va servir el propòsit de donar la sensació d'estar ple. Ja que realment no volia menjar farinetes de llet altra vegada jo era molt més cooperatiu en la taula.
Quan tenia uns 12 anys, el meu
Pare va decidir que era hora d'ampliar la meva comprensió de la depressió. Va treure un llibre major d'edat de l'armari i el va obrir per una pàgina que havia grapejat. Ha explicat que aquest llibre era de la botiga del seu pare. No recordo l'any, però va ser durant la Gran Depressió. Ell m'havia
llegiu la pàgina: ... un pollastre, adobats dos, patates ... i després de cada element era el seu preu. Recordo que vaig pensar: "Com podria un cost de pollastre només vuit centaus?" També en aquesta pàgina, per l'entrada d'aliments, era un nom familiar. El meu pare va explicar a aquest ignorant de 12 anys d'edat, que aquest llibre va ser per a les famílies que no tenien menjar ni diners, i el meu avi els permetria cobrar el menjar i saber que hi havia poca o cap possibilitat de mai cobrar.
Al meu pare sempre va ser la Gran Depressió d'ahir, i estic segur que ell realment volia que jo entengués la seva experiència en el maneig Mania de créixer en aquests moments. Però a mesura que passaven els anys, vaig començar a adonar-me que la seva aparent obsessió amb aquest període de temps va ser una lliçó més important de la gratitud i la generositat.
El mateix any que el meu pare em va ensenyar el llibre, vaig tenir un professor d'Educació Física, el Sr Schmitt, que també va ser titular en l'equip de bàsquet de la universitat local. Jo pensava que era la persona més cool que he conegut. Un dia durant l'esbarjo, el Sr Schmitt m'havia i alguns col · legues de sisè grau s'alineen en un asta de bandera al pati de l'escola. Ell ens va instruir per pujar a la part superior del pal i després baixar. El meu amic, Tom, va ser el primer. Va saltar al pal, l'embolcallà les seves cames al voltant d'ell i de la mà sobre mà shimmied amunt i cap avall. Ara que tots van tenir la idea, podríem pujar
el pol i veure qui seria el més ràpid. Després d'un pal d'uns pocs escaladors més èxit (i alguns molt cregut de sisè grau), que era el meu torn. Jo estava obligat i decidit a pujar i baixar el pol més ràpid que ningú. Sr Schmitt, però, tenia una altra idea. Ell em va ensenyar a escalar el pal usant només els meus braços! Vaig tractar d'argumentar la justícia, però igual que els arguments amb el meu pare a menjar tota la meva menjar, m'ha fallat.
Així que vaig pujar amunt i cap avall que el pol utilitzant només els braços, i encara que el Sr Schmitt no semblava impressionat, em vaig sentir molt bé sobre el meu èxit i va començar incitant els meus amics a fer per Barry Hyman, MBA de la mateixa. La majoria no podia, així que el meu ego va créixer. Després de tot la pols es va assentar, el Sr Schmitt em va portar a part i em va dir una cosa que mai oblidaré: "En la seva vida se li demanava que fes coses que mai vaig pensar que podria fer, però pot ser que, igual que escalar un pal sense les cames. "A mesura que passava el temps, em vaig adonar que igual que la lliçó del meu pare, no es tractava de mi. Va ser una lliçó d'esforç, enginy i persistència.
Sovint, penso en el meu pare lliçó de gratitud i generositat, i la lliçó del Sr Schmitt d'elevar per sobre del desafiament, i em sento molt beneït. Molt temps ha passat des de llavors, i anys han passat en un tres i no res. El meu pare s'ha anat, i jo no sé d'on el Sr Schmitt és, però he après que malgrat tots els desafiaments de la vida, ser capaç de veure cada dia amb una actitud de gratitud, la generositat i la perseverança ha arribat en molt pràctic.
Malgrat la recessió, les fallides bancàries, el deute públic massiva, els atacs terroristes i altres situacions negatives, la condició humana segueix millorant ... igual que la nostra condició econòmica. Anem tots a prendre un minut per reflexionar, i espero que vostès estaran d'acord que seguim avançant. El progrés pot ser una mica lent de vegades, però potser ara estem aprenent una lliçó de paciència.
per Paul Sutherland en 5 octubre 2011
La lletra de la cançó tradicional de Nadal "Sents el que sento," específicament "Veus el que veig", han estat que es repeteixen en el meu cap durant l'últim mes, contínuament oportunitats de veure i controlar les nostres carteres al dia. L'activitat actual del mercat, naturalment, ha estimulat moltes converses amb els clients pel que fa a les posicions mantingudes i construcció de la cartera total. Per tant, vaig pensar que seria de gran ajuda perquè jo prengui temps per revisar la nostra cartera i oferir un panorama d'algunes de les actuals participacions FIM Group. Si mai començar a preocupar per les nostres inversions, que només ha d'executar a través de tots i cada un. Abans de dormir, jo en general revisen els components clau del corrent de notícies que podrien afectar les carteres i, potencialment, ens porten a prendre mesures. L'anàlisi de les inversions i les seves característiques ens preparen millor en respondre a les fluctuacions del mercat i la mania dels mitjans de comunicació. Els clients ens contracten a causa del nostre "gestor ha de gestionar" la filosofia i la història d'estar en la part dreta de la "de fer diners per la gestió eficaç de les inversions" la pràctica.
En FIM Group, la nostra estratègia actual es basa en un sortir del pas, l'economia lowgrowth general. Així t'adonaràs que hi ha pocs bancs, minoristes i fabricants en les seves carteres. Aquestes indústries són altament afectats per l'entorn altament competitiu en què vivim, sobretot pels desitjos dels consumidors a "dir no" a un televisor nou parell de sabates, més gran o casa de la-Z-Boy. Hi ha focus de resistència, com les telecomunicacions, aliments, energia, entreteniment i la tecnologia, però no és fàcil per a qualsevol indústria. No podem comprar molins de vent o una empresa d'energia. L'energia nuclear és en la seva sortida, i l'energia renovable, però com qualsevol venedor o el fabricant de panells solars o molins de vent li dirà, el "procés d'autorització" d'un projecte (és a dir, abastament, manufactura i logística, i el disseny) es pot prendre anys i l'experiència dels retards enormes. Per ser un inversor reeixit, la paciència és obligatòria, sinó que és necessari encara que tens raó sobre els diners, perquè els mercats són volàtils i els consumidors són impredictibles.
Quan passem revista a les nostres carteres, sens dubte trobar consol en el fet que hem construït sòlides carteres que hauria de funcionar bé en el llarg termini. En l'actualitat veiem que hi ha creixement lent (+ / -2%) als EUA i la major part del món desenvolupat. Això afectarà tant a les economies emergents i les economies hiper-exportació - com totes les estadístiques indiquen que no tindrà el creixement tòrrid dels darrers. Som conscients que invertir en una avaluació de lent creixement i no una postura alcista té conseqüències. Creiem que ara més que en moltes vegades en la nostra història, és hora de mirar amb prudència i realisme a la baixa dues vegades ia l'inrevés un cop a cada inversió. Avui és un temps per a equilibrar la recerca d'oportunitats amb la gestió prudent del risc. No creiem que el món es trencaria en la prosperitat per a tots, i encongiment d'espatlles de la banca, el deute, el dèficit, els reglaments, les guerres, la governabilitat, la pobresa, la desocupació, la subocupació, les desigualtats de la distribució i les qüestions de dret que tot el món. Quan es tracta dels "com" de la inversió en una economia de baix creixement, només cal buscar cinc coses representades en accions de qualsevol empresa:
1. Treballadors, la gestió ètica i forta
2. Qualitat (potser fins i tot grans) els productes o serveis
3. Financers sòlids
4. Excés de rendibilitat (un munt de flux de caixa lliure / beneficis)
5. A "milions" d'altres coses que cauen en el seu lloc depenent dels detalls de la inversió - per la qual cosa vostè contracta un gerent de cartera qualificada
Un recorregut per una cartera de Grup FIM
En primer lloc, anem a viatjar a l'Índia, la llar de Bollywood i un lloc on la major part d'indústria d'alta tecnologia del món es porta a terme. Som propietaris d'un fideïcomís amb seu a Singapur de béns arrels que té propietats als passadissos de la pròspera indústria d'alta tecnologia de l'Índia. Ascendir Índia REIT paga un dividend en efectiu de més de 7%, el que esperem créixer amb el temps. Ascendir Índia REIT té una bona gestió, qualificats, un balanç sòlid, un fort creixement, es troba en un sector on hi ha barreres d'entrada, i pot acomodar a les necessitats d'infraestructura per atendre les necessitats d'alta tecnologia i qualitat de les empreses nacionals i estrangeres . De l'Índia, anem a prendre un passeig a Austràlia. Gairebé totes les nostres inversions australianes estan pagant molt per sobre dels dividends en efectiu del 4% actual. Som propietaris de la companyia de telèfon principal, Telstra, que paga un dividend en efectiu agradable de 9%, Westfield REIT, que té un mundial
